厚生労働省は、第１７７回労働政策審議会労働条件分科会の資料を公開しております。

 

　今回、無期転換ルールに関する論点についての資料が掲載されております。

 

論点項目一覧として、以下の項目が記載されております。

 

１．無期転換ルールに関する見直しについて

（１） 総論 

（２） 無期転換を希望する労働者の転換申込機会の確保

（３） 無期転換前の雇止め等 

（４） 通算契約期間及びクーリング期間 

（５） 無期転換後の労働条件 

（６） 有期雇用特別措置法に基づく無期転換ルールの特例 

（７） その他

 

２．多様な正社員の労働契約関係の明確化等について

（１） 総論 

（２） 労働契約関係の明確化 

（３） その他

 

３．その他

（１） 労使コミュニケーション等 

（２） その他

 

　それぞれの論点について、対応の方向性（案）が掲載されております。

 

一例として、（３）無期転換前の雇止め等については、

【論点】

○無期転換前の雇止めやその他の無期転換回避策とみられるもののうち、無期転換ルールの趣旨、雇止め法理や裁判例等に照らし問題があると考えられるケースへの対応について、どう考えるか。 

○更新上限設定に関する紛争の未然防止や解決促進のための方策について、どう考えるか。 

　具体的には、検討会報告書で示された以下の対応策について、どう考えるか。 

・使用者から個々の労働者に対して、労働条件の明示の際に、更新上限の有無及びその内容を明示することについて 

・使用者から個々の労働者に対して、最初の契約締結より後に更新上限を新たに設ける場合には、労働者の求めに応じて上限設定の理由を説明することについて 

○無期転換申込みを行ったこと等を理由とする不利益取扱いへの対応について、どう考えるか。

 

【対応の方向性（案）】

○無期転換前の雇止めや不利益取扱い等について、法令や裁判例に基づく考え方・留意点等を整理し、周知するとともに、個別労働紛争解決制度による助言・指導にも活用していくこととしてはどうか。 

○紛争の未然防止や解決促進のため、①更新上限の有無及びその内容の労働者への明示の義務づけ、②最初の契約締結より後に、更新上限を新たに設ける又は更新上限を短縮する場合には、その理由の労働者への事前説明の義務づけを行うこととしてはどうか。

 

　その他、詳細は、以下よりご確認ください。

 

 

厚生労働省は、第１７４回労働政策審議会労働条件分科会の資料を公開しております。

 

　今回、以下の２点について議題として上げられております。

（１）資金移動業者の口座への賃金支払について、 （２）無期転換ルール及び労働契約関係の明確化について

 

　会議資料の中に、「無期転換ルールと多様な正社員に関する企業及び労働組合へのヒアリング結果まとめ」が掲載されており、この中から、無期転換の効果・課題に関する見解について一部抜粋してご紹介し、最後に私の個人の意見を述べさせていただきます。

 

まず、効果や課題について、以下の内容等が掲載されております。

 

・元々長期雇用を望んでいない短期雇用の従業員もおり、従業員から早めの無期転換の希望やクーリング期間の制度の廃止の希望の声は聞いたことがない。

 

・無期転換によって社員の安心感につながっており、また、その他の施策と相まって定着率の向上につながっている。

 

・有期雇用特別措置法について、定年後の再雇用時の届け出そのものに意味を感じない。廃止すべき。

 

・無期転換したとしても待遇差もなく、無期になりたいという人はほとんどいない。有期契約のままでも雇用不安定とは感じていない。働き方も無期になっても変わらない。

 

　どれも、よく耳にする内容ですね。

 

　最低賃金が上がると、税扶養のまま残るために、労働時間を短くする方が一定数おられるように、無期ではなく、有期雇用で働き続けることを希望される方も一定数おられるのも事実で、会社によっては、無期転換を回避するために、契約当初から、契約期間の上限を定め運用しているところもあります。

 

　こうした企業に、有期雇用で長く働くことを希望される方が就職した場合、残念ながら、労働者側の有期雇用で働きたいという希望は叶いません。（退職するか、正社員転換制度に申込み正社員になって働き続けるかどちらかを選ぶことになります。）

 

　ある程度の規模の会社であれば、短時間正社員制度や転勤のない限定正社員制度などがあるかもしれませんが、中小企業では、そのような制度が必ずしも整備されている訳ではなく、0か100かの選択を迫られます。

 

　大切なのは、自分で希望する働き方ができる限り実現できることで、選択肢として、無期転換があるのは重要なことだと思います。

　

　一方で、個人の働き方に対する考え方や家庭の事情まで、全ての従業員について把握するのは困難ですし、こうした事情は日々変化しますので、こうしたことまで考慮して、雇用期間を管理することは事実上困難だと思います。

 

　現在の無期転換制度は、無期転換申込権の発生後、労働者が会社に対して無期転換する旨を申し出た場合、無期労働契約が成立し 、会社は断ることができないため、現在の期間だけ無期とすることを改正し、給与などの労働条件についてまで、正社員並みの待遇を強制することは企業側に対してかなり酷なことだと思います。

 

　それよりも、まずは、パートタイム・有期雇用労働法の正社員登用制度が、制度はあるけれども形骸化しているケースが多いように個人的には感じますので、短時間正社員制度や限定正社員制度などを義務化するなど、色々な働き方に柔軟に対応できるように、もっと実効性のあるものに見直しをする方がよいように思います。
 

　詳細は、以下よりご確認ください。

 

厚生労働省から「第１３回　多様化する労働契約のルールに関する検討会」の資料が公表されております。

 

　今回、検討会報告書案が資料として掲載されております。

この中には、

1.無期転換ルールに関する見直し

2.多様な正社員の労働契約関係の明確化等

3.労使コミュニケーション等

以上、３点についてまとめられております。

 

今回は、無期転換ルールに関する見直しについて、ご紹介させていただきます。

 

（１）総論

　現時点で無期転換ルールを根幹から見直さなければならない問題が生じている状況ではないが、各企業における有期労働契約や無期転換制度について、労使双方が情報を共有し、企業の実情に応じて適切に活用できるようにしていくことが適当。

 

（２）無期転換を希望する労働者の転換申込機会の確保

　無期転換申込権が発生する契約更新時に、労働基準法の労働条件明示事項として、転換申込機会と無期転換後の労働条件について、 使用者から個々の労働者に通知することを義務づけることが適当。

 

（３）無期転換前の雇止め等

　①更新上限の有無及びその内容の明示の義務づけ及び②最初の契約締結より後に更新上限を新たに設ける場合には労働者の求めに応じた上限設定の理由説明の義務づけを措置することが適当。

 

　権利行使の妨害抑止に つながるような方策を検討することが適当。

 

（４）通算契約期間及びクーリング期間

　現時点で枠組みを見直す必要は生じていないと考えられる。

 

（５）無期転換後の労働条件

　無期転換者と他の無期契約労働者との待遇の均衡について、法３条２項を踏まえて均衡考慮が求められる旨の周知や、法４条を踏まえて使用者に無期転換後の労働条件について考慮した事項の労働者への説明を促す措置を講じることが適当。

 

（６）有期雇用特別措置法に基づく無期転換ルールの特例 

　特例が知られていない現状があるため、更なる周知を行うことが適当。

 

　特例の内、第二種については、定年後に有期労働契約で継続して同じ事業主に雇用される高齢者を対象として、定年後引き続き雇用されている期間は無期転換申込権が発生しないこととするものですが、有期雇用特別措置法について内容まで知っている企業は調査対象とした企 業のうち２割以下であったそうです。

　特例申請について、詳しく知りたい方は、愛知労働局のものですが、以下をご確認ください。

 

　その他、報告書の詳細については以下をご確認ください。